军队后勤保障的地位和重要性日益提升，后勤保障工作不仅会影响军队建设以及战争的进程和结局，也在未来高技术局部战争中发挥越来越重要的作用。对军队后勤保障绩效进行分析和研究是提高军队后勤管理科学化水平的重要手段。虽然我军后勤保障绩效已经取得了较大的提升，但与发达国家相比还有一定的差距，绩效的分析和研究还处于起步阶段。因此，加强后勤保障绩效研究对深化相关研究和丰富相关理论很有意义。　　高技术局部战争是未来战争的主要形式，它要求军队后勤保障必须具备高精准性、高时效性和保障有力的能力，这无疑对我军后勤保障绩效的管理和实践提出了严峻挑战。通过梳理相关文献可以发现，对我军后勤保障展开的研究大多集中于后勤管理、后勤改革及后勤建设等方面，专门研究军队后勤保障绩效的文献不是很多，展开系统研究的更少;军队后勤保障绩效的研究主要采用定性分析方法，定量分析方法的运用还处于起步阶段。因此，如何加大定量研究的力度以提高后勤保障的精确性和时效性，是当前我军后勤保障绩效理论和实践亟待研究和解决的重大问题。论文以提高我军后勤保障绩效为主旨，运用案例分析、定性分析和对比分析等方法对我军后勤保障绩效进行分析和探讨，并采用模糊综合评价法对军队后勤保障绩效进行总体评价和分析，以期为提高我军后勤保障绩效提供借鉴和参考。　　论文主要分为引言、正文和结论3部分，各部分具体内容为:　　第一章，引言。提出论文研究的理论意义和实践意义，对国内外文献进行梳理，并简单介绍了论文的研究思路、研究方法和研究重点。　　第二章，军队后勤保障绩效理论。本章系统地分析了军队后勤保障绩效理论。在借鉴和参考一般绩效理论的基础上，界定和分析了军队后勤保障绩效的概念、分类和特点、影响因素及绩效管理内容，旨在为下文的研究奠定理论基础。　　第三章，军队后勤自我保障绩效。自我保障是军队后勤保障的主体部分。本章主要从个人、团队和组织绩效3个方面对我军后勤自我保障绩效进行了分析。从薪酬激励的视角对后勤保障人员绩效进行了分析，提出了工资制度改革、合理配置保障人员和实施绩效管理等措施;对军队后勤保障团队绩效展开了大胆的初步研究，提出了加强模块建设、考虑团队成员性格和角色及开展团队绩效考核等措施;从组织结构的角度对军队后勤保障组织绩效进行了分析，提出了调整组织结构、改造保障模式和更新保障机制等措施。　　第四章，军队后勤社会化保障绩效。社会化保障是军队后勤保障的重要组成部分。主要是对影响我军后勤社会化保障绩效的关键内容——合同管理进行分析。本章在借鉴合同管理理论的基础上，采用委托代理模型对我军后勤保障合同管理展开博弈分析，并结合我军合同管理的实际，从合同管理流程的角度提出了保障合同的生命周期管理理论及其配套措施以加强我军后勤社会化保障绩效。　　第五章，军队后勤保障动员绩效。后勤动员是军队后勤保障的重要补充。本章主要对我国国防动员体制进行了考察，指出了其中后勤动员体制建设方面存在的问题;对动员的军事绩效和经济绩效水平进行了大体衡量，并分析了非战争军事行动的动员现状;提出了提高动员绩效的措施是加强准备期、实施期、复原期及其配套措施的建设。　　第六章，军队后勤保障总体绩效。根据上文军队后勤自我保障、社会化保障和动员绩效分析的基础上得出了我军后勤保障总体绩效水平不高的事实，并对我军后勤保障总体绩效的管理中存在的问题进行了具体探讨，而后提出了提升军队后勤保障总体绩效的路径是构建军队后勤保障绩效管理信息系统、加强关键保障能力建设和实现保障能力的协调发展。　　第七章，军队后勤保障绩效评价。绩效评价是绩效管理的核心，为此论文在对军队后勤保障绩效评价方法、内容和原则进行分析的基础上，构建了包含军事绩效、经济绩效和社会绩效的军队后勤保障绩效评价指标体系，提出了应分平时、应急和应战3种情况展开具体评价。此外，结合现有文献研究结果得出了一个可以借鉴的指标权重，并对评价过程进行了操作演示。　　第八章，结论与展望。论文对我军后勤保障绩效进行了分析，结果表明无论与发达国家相比，还是与未来高技术战争形式下的后勤保障要求相比，都还存在较大差距。本章主要对论文的研究内容进行了总结，并对未来的研究进行了展望。　　论文可能的创新点是:选题新，因为对军队后勤保障绩效展开的相关研究并不多;研究角度新，一方面是经济学、管理学、社会学和军事学等学科领域交叉的创新，另一方面从自我保障、社会化保障和动员保障及综合角度对军队后勤保障绩效进行了系统研究和分析，层次明显，并提出了提高军队后勤保障绩效的具体措施;研究方法新，从军事绩效、经济绩效和社会绩效的角度构建了军队后勤保障绩效评价指标的基础上，运用模糊综合评价法进行评价，并得出了各个指标的权重以供参考。　　由于本人知识水平有限、资料不够全面以及现有研究不足等问题，论文还存在以下可改进之处:第一，鉴于军队后勤保障军事性很强的特点，论文难以获取军队后勤保障的真实数据，研究中存在实证资料相对缺乏的问题，所以军队后勤自我保障绩效、社会化保障和动员绩效主要采用了定性分析方法，定量分析和实证分析的成分有待加强。第二，军队后勤保障绩效评价存在评价指标设计不完善和评价方法不全面的问题，具体来说某些绩效评价指标存在量化不足和不够深入的问题，可以进一步深入研究和细化展开;选用的绩效评价方法——模糊综合评价法具有动态性不强的缺点，难以对临时任务的绩效做出评价，也难以反映各个指标必须平衡发展的特点，所以在以后的研究中可以进一步深入寻找和探讨合适的绩效评价方法。