近年来,工业化和信息化的深度融合已然成为衡量一个国家、一个行业现代化程度的重要标志之一。信息机房作为信息化进程中信息交换和传递的重要节点和基地,一方面要保障信息化生产的顺利进行,另一方面要保护经营数据的信息安全。现阶段机房技术建设面临着标准多,施工要求高、环境多变、调试复杂等诸多因素,经常造成施工严重超期的现象,针对这一问题,有必要研究并建立一套有效的信息机房建设项目管理方法。本文以HTLN公司机房技术改造项目为研究对象,针对项目施工过程中的进度计划制定和控制进行设计、优化和保障。基于项目管理理论、进度计划制定与控制等理论和方法,采用案例研究方法、文献研究方法、定性分析与定量分析结合研究法等方法,对HTLN公司信息机房技术改造项目进度计划制定和控制进行研究。主要研究内容包括以下3个方面:（1）HTLN公司机房技术改造项目概况分析。这部分主要通过对项目的基本背景介绍、建设内容和项目现状及问题进行分析,明确项目进度计划目标,确定后续项目进度计划保障措施的侧重点,以达到项目顺利完成的目标。（2）制定HTLN公司机房技术改造项目进度计划。将项目进度计划制定的理论与方法应用到HTLN公司机房技术改造项目进度计划制定的研究中。充分运用WBS方法、项目时间估算方法和关键路径法等理论和方法制定出该项目的进度计划并对其优化,使之成为合理、有效和具有可实施性的项目计划。（3）对HTLN公司机房技术改造项目进度计划的控制研究。主要通过建立进度控制流程、采取相应有效的进度控制方法和保障措施对该项目的进度目标控制进行分析研究。通过对HTLN公司机房技术改造项目进度计划制定与控制的研究,可以得出具有一定指导意义的理论方法和管理措施,对机房建设项目具有良好的实践指导意义。希望本文的研究能够对HTLN公司及同类企业在信息机房技术改造项目中起到有益的借鉴。