武术馆校的生存与发展,是关系国家全民健身运动的战略实施和武术进入奥运构想目标实现的关键。为适应经济社会发展的需求,面对世界体育职业化、国际化的大潮,对武术院校管理模式的改革与研究,已是刻不容缓的大事。本研究主要采用文献资料法、实地考察法、调查法、分析比较法、逻辑分析法,通过对传统的管理模式与贵仁武术院现行管理模式的分析比较,对现行管理模式改进对策的总结,得出以下结论:1、实践证明,贵仁武术院现行管理模式克服了传统的管理模式中重武轻文的弊端,重视学生的全面发展,真正做到了“文武双修”“德才兼备”;2、现行管理模式集训练、教学、科研为一体,为“文武双修”办学目标的实现提供了有力保障;3、通过竞聘上岗、量化考核、目标管理等方法调动了教职工工作的积极性,建设了一支敬业爱岗、乐于奉献、敢于创新的队伍;4、采用封闭式管理,军事化管理和情感渗透是其鲜明特色;5、现行管理模式受到诸多因素制约,在执行的力度上有待进一步加强;6、贵仁武术院应加强管理体系建设、完善制度和机制,使管理模式有章可循、分工明确;7、要建设一支高素质的教职工队伍,必须加强思想政治教育,不断砺练其业务能力;8、以德育工作为主要载体,积极实施“德才兼备”的办学目标,促进学生身心健康成长;9、要把握办学方向,走特色之路,倡导“文化武术”;10、坚持可持续发展,把好生源的“进口”“出口”两关,为武术院校的生存发展提供可靠保障。得出以下建议:1、加强对教练员运动训练的目标管理,落实训练任务;2、积极探索“文化运动”,坚持“文武双修”的办学方向;3、深入探索解决“文武难两全”的道路,贯彻“以文为主,以武术为特色”的办学思路;4、继续探索对教职工的量化管理,使其更公正合理。