随着市场经济的快速发展、企业内部管理变革的不断深化,全面预算管理在企业内部管理中的重要性变得越来越突出。加强企业全面预算管理,有助于帮助管理者计划、协调、控制和进行有效的业绩评价;有助于提高企业的市场竞争力;有助于提高企业的经济效益;有助于企业战略目标的实现。尽管国内许多企业在实行全面预算管理过程中取得了非常显著的成效,但全面预算管理在实施过程中也存在着一定的问题,如预算管理缺乏全面战略意识、缺乏有效的考核机制、预算执行力差、预算约束力软化等。本文在揭示预算约束力软化内涵的基础上,研究了绝味食品公司全面预算管理实施过程中存在的预算约束力软化问题,分析了这些问题产生的原因,并结合我国民营企业全面预算管理实施过程中所取得的成功经验提出了硬化绝味食品公司预算约束力的对策和建议,能对完善绝味食品公司的全面预算管理提供一定的指导。同时,本文的研究丰富了国内外对预算约束力软化问题研究在民营企业中的不足,且对其他民营企业预算约束力软化问题的理论研究具有借鉴作用及对其他民营企业的全面预算管理实施具有指导价值。本文可分为三部分。第一部分(第一、二章)介绍了本文的研究背景及意义、内容与方法、国内外研究现状及评述,并对预算约束力软化的相关理论简要地做了介绍,概述了预算、预算管理和预算约束力软化的内涵、特征及其在企业管理中的作用等。第二部分(第三、四、五章)以相关理论为基础,对绝味食品公司全面预算管理实施过程进行深入剖析,总结了该公司存在的预算约束力软化问题,分别从内部控制和外部环境两个方面分析了该公司预算约束力软化问题的形成原因,并提出了改进建议和对策,以保证该公司的全面预算管理得以有效实施、促进该公司高效发展。第三部分(第六章)对本文的研究成果进行总结,并就本文所研究问题的进一步研究方向做出了展望,指明本文只研究了我国民营企业预算约束力软化问题的一个个例,还有待于进一步研究其他民营企业的预算约束力软化问题,找出预算约束力软化问题在我国民营企业中的一般规律并提出改进的建议,以期能对我国民营企业的全面预算管理提供一定的参考和指导。