我国政府提出的增强企业自主创新能力作为科学技术发展的战略重点的号召，给工业设计的发展带来了新机遇，工业设计的创造力已经受到的重视并寄予了厚望。中国的工业设计公司已经从上一世纪的八十年代的启蒙期经过发展期到了现今的探索期，逐渐形成了对自身发展有益的的商业模式，设计管理的概念也被引入了公司的发展策略中。 设计管理在工业设计公司的职能是全盘性的，需要对设计资讯和公司的设计系统网络进行宏观管理，设计管理要成为设计公司的战略资源，并参与战略的决策、执行，公司的核心竞争力就是在公司的战略布局下，通过局部、细节的积累，利用系统有序的设计管理来推动、考量的。 设计管理既具有一般管理学的共性，也具有艺术设计性质方面的个性，设计管理在于使经营者、设计管理者面向未来的市场竞争，在不断的形成和发挥竞争优势的过程中，不断地实现资源配置和外部环境的动态平衡，通过设计管理实现设计价值的最大化。它作为工业设计公司综合发展战略，助于优化其商业模式，实现公司的可持续发展。