人作为生产力中最活跃的因素,在经济发展和社会进步的过程中始终发挥着最重要最核心的作用。当今世界科技和实力的竞争,归根到底是人的竞争,是人力资本的竞争。拥有人力资本优势的企业,就可以在激烈的市场竞争中立于不败之地,所以必须增加企业人力资本存量,重视企业的人力资本投资与保值工作。企业人力资本投资以人力资本相关理论为基础,对员工、企业和整个社会的人才培养和素质提高都有非常重要的意义。企业人力资本投资的途径有很多,鉴于人力资源与人力资本的密切关系,企业可以通过人力资源人力资本化来完成人力资本投资、增加人力资本存量。在转化的过程中核算培训和招聘的经济效益有利于企业明确成本收益,提高转化的经济效率。具体来说,企业可以通过树立人力资源向人力资本转变的企业理念、重视教育加大对培训的重视程度和投资力度、建立合适的员工激励机制来实现人力资源人力资本化。企业人力资本投资的重要性不言而喻,企业人力资本保值的重要性更是不容置疑,只有让投资得来的人力资本为本企业服务创造经济价值,企业人力资本投资才有实际意义。为了实现人力资本保值,企业可以采取以下措施：根据不同工作时间阶段调整员工的薪酬体系和激励方式；根据不同经济状况调整员工的薪酬体系；实行物质激励与精神激励相结合的激励方式；改善员工的工作环境；创建独特的企业文化。