信息技术对企业的作用已经发生了根本性的转变，IS投资的真正价值在于增强企业价值链的联系来获取竞争优势，业务流程重组等管理革新是实现其价值的关键。IS投资回报研究的重点转移到了促生竞争优势和提高企业价值增值上。本文系统地研究了IS投资项目的特殊性和复杂性，以及lS投资价值实现过程和影响因素，以企业价值增值为导向，从IS投资价值事前评估的角度，致力发现和测量IS投资的真正价值，为企业IS投资决策提供依据，并运用金融和管理优化理论模型调整投资策略，以提高投资价值。论文在企业限制条件的基础上，创新构建完整的层次化顺序结构评估模型框架，实现战略目标、收益、进程控制等多重保障。模型框架按照战略评估、功能评估、收益评估、风险评估四个部分顺序完成对IS投资价值综合的评估，按照顺序关系评估，只有通过了前一项评估，才能进行下一项评估，这样可以保证评估要素重要性的绝对次序；层次化评估对输入信息逐级处理，不同的层级将得到不同的投资价值输出信息，为决策提供更多细节和指导性的信息支持。通过投资价值目标和企业战略目标之间的连接，建立IS投资价值实现机制。对于评估中最重要的成本收益研究认为：不同项目包含不同成本和收益内容，综合研究只能给出较高层次的划分，且IS投资评估中试图完全用货币价值衡量是小可行的，也是没有必要的。比较分析的方法已经有足够的信息指导投资决策，也有足够详细的细节让管理者明确IS价值的来源和系统的不足。评估基于两个基准的比较，一个相对于原有系统的比较，得出IS投资给企业带来的影响；另一个是相对于标杆值的比较，判断我们的项目收益是否达到平均水平。采用多层标杆熵权系数法将离散的收益加权综合，通过测量指标值和标杆值之间集中趋势，计算系统可能与系统预期之离差的概率加权平均值，来度量企业IS投资价值。同时，各层的输出值也可以度量子系统的集中趋势，有效解决IS投资项目评估指标量纲不一的问题和分布不均衡问题。在面向服务构架(SOA)软件工程设计理念的指导下，考虑柔性化、定制化IS系统投资策略。对最佳投资结构、集团化IS投资最佳顺序、最佳投资时机、最佳初始投资规模四种问题进行研究，综合非线性组合优化技术和实物期权理论思想，对难以求解的模型采用近似、模拟仿真或启发式算法求解，实现企业资源、系统能力和投资成本之间的优化配置。