财务风险内部控制对于保险公司的运营成果有着重要的影响,严格执行相关财务风险内部控制制度,有利于保险公司的稳健经营和稳步发展。保险公司的运作过程涉及较多的资金活动和财务风险,内部控制是作为企业风险管理工作中的有效手段,因此,从内部控制的角度研究保险公司经营过程中的财务风险,对保险业企业防范经营性财务风险具有重要指导意义。本论文选择RB保险J分公司作为研究对象。本文对国内外适用大部分企业的内部控制、企业财务风险管理文献进行了梳理;应用内部控制理论、风险管理理论、财务风险管理理论,对RB保险J分公司的财务风险状况进行阐述;运用内部控制理论COSO整合框架的五大要素分析RB保险J分公司在内部环境、风险评估、控制活动,信息沟通和监督中存在的问题。本文针对案例,从内部控制五个方面找出问题,提出改进建议:提高全员的财务风险意识;建立健全财务风险评估机制,使企业增强应对外部风险的能力;加强财务风险控制活动的执行力,包括财务预算的编制和执行、严格的成本执行考核、提高财务预算质量等控制活动;加强金融风险防范的信息化建设,使金融信息与业务信息的互动更加紧密,引导和支持业务的发展;完善监督机制,强化内部审计作用,确保RB保险J分公司在运营过程中,财务风险管理活动能够良好有序进行。