生存和发展是企业永恒的话题。每个企业都要始终考虑到怎样才能维持企业的发展能力、怎样才能提升自身员工对职位与单位的满意度、如何提升员工的工作效率这三个问题。人本主义逐渐兴起,人们不但更加关注自己的内心感知,还更加注重工作和生活质量。所以,员工满意度和工作绩效就成为了企业人力资源管理的两个重要因素。员工满意度可以预测企业的好坏与否,员工满意度越高的企业越出色,员工满意度的增加,能够提高员工工作热情,降低人才流失率,这样,企业的内部效率和外部竞争力也会得以提高。所以,现在不少企业会作为一项日常工作来定期调查员工的满意度,以期了解员工的真实需求,从而达到提高工作绩效的目的。本文在抽样调查和个别访谈MHJ煤矿员工后,针对煤矿作业条件特点和MHJ煤矿实际情况,借鉴许多学者整理的与员工满意度有关知识,编制员工满意度量表、工作绩效量表。运用SPSS22.0数据统计软件对问卷中体现的数据进行分析,得出员工满意度各维度的影响程度大小。根据实证分析得出MHJ煤矿员工满意度与工作绩效关系的结论,并在此基础上提出了提高MHJ煤矿员工满意度的建议。研究发现:MHJ煤矿员工满意度水平整体较低,大多数员工对目前的工作表示不太满意,对目前的工作绩效也不太认同,本文研究了 MHJ煤矿员工满意度与工作绩效之间的关系,得出了员工满意度与工作绩效显著正相关的研究结论。影响因素包括工作本身满意度、工作回报满意度、工作氛围满意度、企业文化满意度四个维度和不同员工的个人特质:性别、年龄、工龄、学历、职务五个方面对员工满意度和工作绩效的影响。因此,MHJ煤矿应该从关注工作回报、人性化基层管理、优化工作内容、改善工作环境、营造工作氛围、注重职业发展入手,提高员工满意度,减少人才流失,使MHJ煤矿发展得更快更好,同时也助力整个煤炭行业的科学发展。