我国房地产行业自20世纪80年代以来蓬勃发展,2008年世界经济危机之后,万科迎着业绩负增长的压力率先开启“高周转”房地产开发模式,而后有所减缓。2014年以万科、碧桂园等为首的房地产开启了“事业合伙人”跟投制度,再次加速“高周转”开发模式,而与龙头企业相比,中小型房企的周转率为之更甚。此外伴随着房地产企业“高周转”模式的还有快速的项目规模扩张,这提出了更多资金周转要求使得房地产企业的财务杠杆进一步快速攀升,截至2017年末行业平均资产负债率已达79.10%,远远高于行业60%的警戒线。我国2015年3月至2016年6月我国政府楼市政策调整进入宽松阶段,而2016年6月后房价区域滚动上涨导致房地产行业重新步入负向调整周期,在“房住不炒”、“因城施策”、“抑制资产价格泡沫”的基调下,此次行业政策调整相比之前更为严厉、涉及城市范围更广。楼市史上最严格的调控政策给房地产企业带来了前所未有的冲击,在营收端、融资渠道、资金周转等方面都产生了巨大的影响,对资产负债率不断攀升、周转速度不断加快的房地产企业而言,无疑带来巨大的财务风险。本文贡献如下:将研究目光聚焦于“高周转”房地产企业,选取2015-2017财务数据研究宏观政策改变下的财务风险。以偿债能力、盈利能力、现金流状况、经营能力及成长能力五个维度的财务指标作为变量进行实证分析,并提炼出不同经济政策环境下的主要影响因子。并结合WK案例和当下环境提出建议。本文通过实证研究发现在“高周转”模式下的房地产行业,整体财务风险稳中有升。在楼市政策宽松经济环境良好的环境下,“高周转”模式有助于改善企业的财务状况降低财务风险;楼市政策收紧经济承压下行时,“高周转”的房企财务状况出现两极分化,强者恒强,弱者更弱。随着政策收紧经济承压,房企财务风险评价影响因子发生变化,经营与成长综合因子影响显著提高,权重上升仅次于盈利因子,其他因子的权重显著下降,“高周转、高成长”的作用凸显。依据实证研究及对WK企业有限公司案例分析的结果,本文提出以下建议:1.提高风险管理意识,完善治理结构。2.优化资本结构,降低资产负债率。3.升级转型,多元化经营实现盈利增长。4.强化对现金流的管理和运用。