随着产业转移的推动,产业集聚优势的不断凸显,企业集聚化发展越来越得到社会的认可。而河南省以其特有的优势,在产业集聚区建设方面取得了优异的成绩,特别是在纺织与服装产业集聚建设方面。因此,本文以河南省纺织服装企业为例,通过分析企业在集聚区中的发展环境,研究企业在集聚区中的发展战略。 　　本文在对纺织服装企业走集聚化发展道路的趋势与动因的分析基础上,利于PEST宏观环境分析法、“钻石模型”中观环境分析发展,SWOT微观战略分析法在对河南省不同产业集聚环境下的纺织服装企业发展战略的分析。 　　通过案例分析,总结出了产业集聚区环境下的企业与非集聚环境下的企业相比：战略分析上要更加重视对“集聚区中观环境”的分析；制定发展战略时要考虑企业战略是否与集聚区总体发展战略相适应；战略实施与评价过程中要充分利用集聚区优势,分析企业是否真正利用了集聚优势。最后在对集聚区与企业层面上对企业在集聚区环境下的发展战略影响比较大的因素分析的基础上,结合河南省的案例分析,得出资源驱动型的产业集聚区环境下的企业应该走多元化经营发展战略；贸易驱动型产业集聚区环境下的企业应该走品牌经营发展战略；产业转移型产业集聚区环境下的企业应该走名牌经营战略；规划引导型产业集聚区环境系的企业应该走战略联盟与特色经营相结合的发展战略。