在进入我国市场十年之后，以沃尔玛、家乐福为代表的世界连锁超市巨头基本完成了其战略布局，形成了对我国本土连锁超市企业的围堵之势，我国连锁超市业的竞争进入到了白热化状态，连锁超市业已经步入微利时代。外资连锁超市巨头凭借其资金、管理和规模优势仍然可以获得丰厚的利润，国内连锁超市企业的生存压力正变得越来越大，有些已经被外资企业收入囊中。研究这些巨头们成功的经验，自有品牌功不可没。连锁超市企业自有品牌在国内的发展水平还比较低，自有品牌商品在连锁超市企业的销售中所占的比例微乎其微。由于自有品牌在增强企业盈利能力上的巨大能量，越来越多的国内连锁超市企业将目光投向自有品牌，但成功的却凤毛麟角。因此，关于自有品牌的研究就具有了较高的应用价值。本文研究了连锁超市企业自身、消费者、制造商三者对自有品牌的影响，并将模糊综合评价法运用于自有品牌商品供应商的选择过程，力求将人为的和其它的不确定因素对自有品牌商品供应商选择的影响降到最低。本文的重点是为我国连锁超市企业创建自有品牌提供一系列的策略建议，如提高自有品牌定位、加强广告对消费者的诱导、实施全面质量管理等等。