成功的创新和新产品开发对每个企业的成长都具有十分重要的战略意义,它决定企业的未来,是企业生存与持续发展的重要支柱。企业通过新产品的开发,把新的产品创意,通过研究、发展、试制、生产直到最后真正商业化,使企业的产品结构得到更新,使消费者不断变化的需求得到满足,为企业增加收入,赢得竞争优势。但是随着科学技术日新月异,市场竞争日趋激励,新产品开发的综合性和复杂性日益提高。很多企业面对越来越复杂的生存环境和多变的市场需求,不得不改变着他们创新的策略。亨利切萨布鲁夫(Henry Chesbrough)在2003年率先提出了开放式创新的理论,从封闭走向开放,不再仅仅约束在企业内部,而是利用和整合企业内外部的技术和资源进行技术创新和新产品开发的新模式正越来越受到人们的关注。本文在以往理论研究的基础上,对开放式创新进行归纳和分析。结合国内外对开放式研究的理论和我的工作实践,对开放式创新的特点、产生的原因进行了全面分析、对开放式创新可利用的内外部资源做了较新的总结,并对开放式创新在新产品开发中的实施步骤、风险、误区及在中国的应用进行了初步探讨。