科学合理的企业发展战略能指引企业扬长避短,充分把握市场机遇,有效规避竞争威胁,不断提升市场竞争力,一步步发展壮大,并在激烈的市场竞争中立于不败之地。为民人力资源有限公司作为一家中小型人力资源服务公司,在迅猛发展的人力资源服务市场上,如何通过制定科学合理的发展战略,指引企业把握好市场机会,促进企业不断发展壮大,对于企业的持续健康发展具有举足轻重的意义。本文以为民人力资源有限公司作为研究主体,应用战略管理理论与工具为企业制定科学的发展战略。文章首先分别应用PEST分析方法和五力竞争模型对人力资源服务行业发展的宏观环境和中观环境进行了系统地分析,得出企业发展面临的机遇和威胁,结合公司自身的优势和劣势,综合应用SWOT分析法提出了可能的公司发展战略选择方案。然后,以企业愿景和战略目标为指引,确定企业采用密集型发展战略,通过实施市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略促进企业不断发展壮大。同时,在落实企业发展战略的过程中,分别采用品牌差异化策略、产品开发产异化策略、成本领先策略和资源整合策略。最后,文章提出了为民人力资源有限公司战略实施过程与方案,并从完善企业管理制度、优化企业组织结构、加强人力资源管理和塑造优秀企业文化四个方面提出了为民人力资源有限公司发展战略实施保障措施。