房地产开发成本管理随着经济的发展,其重要性日益被人们所关注。房地产开发成本准确与否是考量房地产开发企业能否良性发展的一个关键,这是因为房地产行业自上世纪八十年代至今已经经历了三十多年的时间,其所涉及到的上下游企业数量及种类繁多,形成了一个完整的产业链,因此其开发成本的准确性显得愈发重要。然而房地产开发企业在全国各地实际情况不同,其成本核算方法也有所区别,有的企业已经率先采用较为先进的作业成本法,这是因为作业成本法为房地产开发企业提供的成本信息较为准确。作业成本法能够识别发生产品成本的驱动因素,对这些因素追根溯源,可以将其归到每一项具体的作业活动,通过辨别作业活动中的增值作业与非增值作业,可以对企业有限的资源进行优化配置,从而达到对企业成本进行节约控制的目的。本文所选的Y公司目前成本核算方法采用传统的成本核算方法进行核算,在成本核算过程中也出现了许多问题,不适应Y公司的发展要求和管理层的需要。本文采用能够给企业管理层提供相对较为准确成本信息的作业成本法,帮助企业管理层进行成本定价决策,实现对Y公司成本进行控制、降低企业资源浪费的目的。对Y公司通过引入作业成本法核算,降低企业的开发总成本、提高企业的经济效益,这一举措也值得其他房地产行业借鉴。