钢铁工业因其很强的产业关联性及对工业化和现代化的强大支撑，使其作为国民经济的支柱产业在很长的一段时间得到了较快的发展。但是，随着科技的进步和钢铁工业本身发展的日趋饱和，全球范围内钢铁工业的竞争日趋白热化，这对于我国作为一个后发的钢铁工业大国构成了严峻的挑战。因此，分析和研究我国钢铁工业发展的现状，特别是在当前国际先进钢铁企业大举联合重组，战略布局全球市场的强大压力下，分析研究成本领先战略在我国钢铁工业上的应用，提升我国钢铁企业的国际竞争能力具有积极的现实意义。 本文主要用列举分析的方法对我国钢铁行业的发展现状及其在投资、研发、优化供应链以及培育消费市场等四个方面进行重点阐述，最终得出我国钢铁企业应用成本领先战略作为竞争战略需要关注的几个方面。同时，用案例说明成本领先战略在兼并重组中的表现形式。全文共分六个部分： 第一部分，介绍我国钢铁行业的发展现状与成本管理理论。简要介绍了我国钢铁行业的发展格局、行业特点及分析，简要介绍了成本管理理论。 第二部分，我国钢铁企业成本领先战略架构。介绍成本领先战略的特性，我国钢铁行业未来的发展态势，并对我国钢铁企业成本领先战略构架进行分析。 第三部分，成本领先战略在投资和研发领域运用分析。分析我国钢铁工业现阶段的投资特点，背景原因，以及投资方向，从而得出我国钢铁投资需要重点关注投资方向、研发投入、技术层次等方面。指出对原材料市场的资本投资成为稳定原材料供应渠道的较好方式。 第四部分，成本领先战略在供应链和培育消费市场运用分析。总结构建优化供应链的几种措施，指出钢铁企业与最终用户之间战略合作是钢铁企业生存的基石。实施成本领先战略是对整个供应链环节总成本的相对领先，从而保持竞争优势。 第五部分，案例分析。通过分析米塔尔的成长历程，证明成本领先战略的实践效果。 第六部分，研究结论与展望。总结成本领先战略对提高我国钢铁业竞争力的几个方面，及成本领先战略的适用范围，并提出笔者的实战建议。 总之，钢铁行业未来的竞争表现在成本相对领先，我国钢铁企业需要用长远眼光把握方向，实现国际竞争能力的提升。