国际形势瞬息万变，不同的形势下对应的国家金融政策不同，近年来，国家的货币政策变得越来越紧，同时实行银根紧缩政策，从而使得相应的资金面变得紧张起来。在这一背景下，企业集团实行内部挖潜、对自身资金资源进行整合、安排好资金流、最大限度地降低资金管理成本、提高资金使用效率的需求就显得更加迫切。　　鉴于此，本文通过案例研究法，并以大众金融为例，来研究跨国集团公司资金集中的管理成本问题。本文以资金集中管理理论和管理成本理论以及国内外研究文献为基础，认真分析了资金集中管理中存在的管理成本对于完成价值创造的重要性，本文主要针对大型跨国集团公司资金集中管理中发生的管理成本问题，从管理成本的视角进行分析，以大众金融集团为案例，研究公司如何才能实现对管理成本的进一步优化以及讨论具体的未来发展模式，研究过程不仅对集团公司情况进行了介绍，还具体分析了目前存在的有关资金管理中存在的管理成本问题，最后，针对这些问题，提出了相关的意见和建议。　　探究和解析大众金融集团管理成本的相关案例，可以在实践上对资金集中管理进行支持和促进，国内一些企业在进行资金集中管理的时候可以模仿和借鉴。对于企业来说，资金集中管理是经过时间验证的能够满足企业需求的管理模式，并且在不断的发展中进行摸索。企业要想做大做强，实现科学的发展，必须选取适合自身的模式进行资金集中管理，通过构建资金集中管理体系、降低相关管理成本来实现对企业资源配置的优化，进而为企业长期战略目标提供有利支持，最大程度发挥企业整体优势。