企业员工离职一直是企业人力资源管理者关注的重要问题。国有企业产权结构与管理风格不同于其它类型企业,其员工离职的分析与管理也有自身特点。本文在充分借鉴国内外学者研究成果的基础上,利用SPSS v19.0软件工具,采用多元统计分析方法,深入研究员工离职的影响因素情况。SQBSQ企业中的DCT项目组是企业的重点项目,对企业能够实现自身战略目标具有重要意义。然而关键人员的流失对DCT项目的顺利推进造成不利影响,由此引申出研究对关键项目员工离职影响因素的研究。对这一问题的研究有利于解决SQBSQ企业人才流失问题,建立有效的人才保持策略具有理论与现实意义。在企业内部工程项目课题的基础上,参照调研数据,利用SPSS软件进行了线性回归分析,研究影响关键项目员工的影响因素。通过发放问卷(附录),离职员工深度访谈,数据挖掘分析等步骤,研究发现,薪酬福利,工作氛围,职业发展,内部公平这四个因素对项目组成员离职有显著影响。针对上述研究的研究成果企业可以通过树立以人为本的理念,优化薪酬制度设计,建立多方位的员工激励机制,建立公平公正的内部环境,进一步优化员工的工作环境,加强凝聚力建设,强化离职预测以及风险管理等措施来改善项目组员工离职的情况,从而降低离职率,提升企业业绩。