乡镇企业激励机制的研究-江苏神鸡集团有限公司激励机制的调查分析与再设计

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该文以江苏神鸡集团有限公司为例,对乡镇企业激励机制进行初步的探讨.第一章在 对乡镇企业的历史回顾与现状剖析的基础上,认为乡镇企业现阶段缺乏竞争力的根本原因之一在于企业内部缺乏一套有效吸收和稳定人才,激发员工的积极性和创造性,并促进优秀人才脱颖而出的机制--激励机制;第二章一般性地介绍了激励理论;第三章是对乡镇企业激励机制的系统设计;该文在第四章对江苏神鸡集团有限公司的员工激励机制进行再设计.在深入调研的基础上,该文提出根据员工的工作性质,分别设立技术职位系列和行政职位系列的构思.使员工的职业发展与工作绩效直接挂钩,并设计了工资序列和奖励方案,真正体现"多劳多得、优劳优得"的激励原则.
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