当今的供应链竞争已经不再是企业本身，而是全球生产、全球采购和物流配送的有机结合及信息化布局和资金链的优化。供应链与供应链之间的竞争逐渐替代了企业与企业之间的竞争。在消费者市场上，产品的生命周期越来越短，消费者需求也越来越细分，越不确定，基于这种情况，企业内部、企业与企业、企业与客户之间的沟通管理就显示出了尤为重要的意义。本文的研究内容是建立企业内部的关于市场需求数据处理的项目沟通管理机制,通过软件ExtendSim，对流程进行建模和仿真。采用的分析方法是基于对数据的分析和沟通渠道的设计，具体而言，设计了相应的需求预测模块、实际客户订单处理模块和原材料订货模块；建立评价指标并对信息沟通管理前后的供应绩效进行评定。仿真结果表明本文设计的项目沟通管理机制能够提高企业的供应绩效。本文创新点有：1.部需求信息指标进行合理的量化，设计供应链需求与供给信息关联矩阵；2.将ExtendSim仿真建模应用在供应链沟通管理的设计中。本文研究结果对企业供应链管理有一定的借鉴作用。