体育传媒行业作为2014年国务院发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》的重点发展行业,在经历过一波资本热潮后开始面临运营过程中的各种困境与挑战,体育赛事互联网视频直播行业的发展正处于“十字路口”,亟需找到一个真正适合我国体育赛事互联网直播行业可持续发展的运营模式。本文将通过文献分析法与个案研究法对我国体育赛事互联网视频直播平台运营进行探讨。论文的主要内容包括以下几个章节:绪论与第二章对相关概念进行了界定。首先界定了何为体育传媒,并且对体育传媒的信息产业、文化产业与体育产业属性进行了概括说明,引出对体育赛事互联网视频直播平台概念的界定;然后,将体育赛事互联网视频直播媒体与传统体育电视媒体进行比较,阐述了体育赛事互联网视频直播的三个重要特征;随后,对央视体育在我国体育赛事视频直播行业的地位以及所产生的影响进行分析;最后,对我国体育赛事互联网视频直播平台的发展历程以及分类进行了详细论述。第三章主要围绕我国体育赛事互联网视频直播平台的运营现状进行阐述与分析,这也是本论文的主体部分。该章节主要以企业运营的思路展开叙述,简单概括为“卖什么”、“卖给谁”、“如何卖”以及“如何卖得更好”,即通过赛事内容、赛事受众、版权变现以及体育营销四个维度分别进行论述,厘清相关概念与运作模式并结合具体案例,对这四部分的内容详细剖析。第四章与第五章则是对目前我国体育赛事互联网视频直播平台运营当中所存在的几点不足并且结合实际情况提出具有针对性的意见与建议以供参考。结语部分,对目前我国体育赛事互联网视频直播平台的现状与最大问题所在进行总结,并尝试对行业未来提出展望。