近年来,随着天然气供给体系的改革,尤其是政府对天然气市场价格的管控力度不断加强,天然气企业的利润空间逐渐缩窄。为了应对市场及宏观政策的变化风险,保证企业盈利,天然气企业必须主动进行战略变革,实行多元化投资战略。项目投资评价是多元化投资战略选择的重要工具。因此通过运用合适的项目投资评价方法和构建项目投资效果的评价体系,对G天然气公司的项目投资案例展开研究,能够为解决天然气项目投资决策与建设运营中遇到的问题提供经验和指导,确保实现项目的预期效果。论文分为六章展开研究,第一章,绪论,讨论了研究背景及意义、文献综述和研究的思路方法以及创新之处。第二章,项目投资效果评价内容与方法,总结了项目投资效果评价涉及的相关内容与方法。第三章,G公司分布式能源项目投资评价案例回顾,对G公司投资分布式能源项目的过程进行详细描述;第四章,G天然气企业分布式能源项目投资效果评价,结合运营数据,对G天然气项目投资效果进行分析评价。第五章,G天然气企业分布式能源项目投资效果评价改进建议,总结G天然气企业分布式能源项目存在的问题提出相应的改进建议。第六章,研究结论与未来展望,总结研究的结论并针对研究存在的不足提出展望。本文通过分析项目运营数据,构建项目评价指标体系,设计调查问卷和收集问卷数据,并利用SPSS和EXCEL软件对调查数据进行汇总、整理和分析,最终得到以下研究结论:第一、G天然气公司发展分布式能源项目的战略是应对外部不利政策环境的必然之举。面对价格管控的加强和天然气市场的开放,天然气企业必须主动变革才能生存。而我国热能蒸汽行业尚未有明显的价格控制,可以利用天然气发展热能或电能业务。第二、G公司的天然气分布工能源项目投资案例为我们提供了可靠的证明。案例研究证明了在天然气销售价格下降后,分布式能源项目能够通过改变以往的商业模式在很大程度上挽回了价格管控前天然气销售业务的利润。第三、通过研究G天然气项目整体评价指标体系的构建及其评价的结果,发掘出分布式能源项目投资和经营过程中会遇到的普遍性问题及风险,并提出了相应的解决思路,为其他天然气项目投资的决策和建设运营提供经验指导。第四、科学的项目投资效果评价体系能够帮助识别预防项目风险和提高项目效益。本文对天然气项目投资评价做了一定的理论性探讨并提供了具有实践价值的参考。