独立学院是新形势下中国高等教育办学机制与模式的一项探索和创新，是地方本科院校的重要组成部分。建设一支结构合理、素质优良、稳定协作的师资队伍是独立学院赖以生存和可持续发展的保证。目前，我国独立学院教师的流动性强，稳定程度较差，给独立学院带来较大的人力资本损失，增加独立学院的办学成本，导致独立学院办学质量和科研水平的提升速度缓慢。因此，独立学院为提高自身的综合竞争力，实现可持续发展，迫切需要稳定教师队伍，提高教师人力资源管理水平，减少教师人力资源流失。　　本研究在界定独立学院、独立学院教师、教师流失概念的基础上，对5所独立学院人事处处长进行深度访谈，向独立学院教师发放调查问卷，通过实证研究，总结出独立学院师资流失主要原因有:寻求更高的职业发展平台;争取更好的薪酬待遇;追求职称评审的合理性;要求编制与否的无差别对待;校址搬迁的保障问题;维护个人家庭稳定等。针对独立学院师资流失的问题成因，结合已有的文献研究和学校现行的政策体系，借鉴美国文理学院教师管理的经验，从独立学院这一主体出发为改善师资流失提出行之有效的改进策略，增强专任教师的组织承诺感和工作满意度，使学校能够有效地留住优质师资，降低因教师流失而导致的高额的办学成本。