随着我国水利水电工程的实施,水库移民的数量越来越大,国家扶持资金越来越多,移民群众对美好生活的向往越来越迫切,县级移民机构承担的移民工作越来越繁重,移民项目实施的种类和数量越来越博杂,县级移民项目管理也越来越困难,移民项目管理的好坏直接影响着库区和移民安置区群众经济社会发展的快慢。因此,县级移民机构的项目管理水平亟需提高。论文通过研究相关理论及文献,结合县级移民项目管理特点和现状,提出县级移民机构移民项目系统管理四要素,即:移民贫困成因、项目选择、组织管理、收入增长,引入多维贫困理论分析移民贫困的成因,多属性效用理论分析决策者偏好和结果,人力资本理论及多项目管理方法分析项目管理,灰色系统理论对移民人均可支配收入进行预测,进而综合分析四要素之间的相互作用,构建县级移民项目管理系统。运用系统管理模型对宣威市移民项目管理案例进行综合分析、归纳总结以及预测评价,以期解决县级移民机构项目管理难度大的问题,提升县级移民机构移民项目管理水平,指出移民项目发展的方向—产业类项目的可持续发展,并能给予同行业人员一些借鉴,加快库区和移民安置区群众经济社会发展的步伐。