过去几十年里,口译行业备受关注。越来越多的人关注口译这个行业,根据场合的不同,口译主要分为交替传译、同声传译和联络口译三种形式。不同于同传与交传那般需求大,受欢迎,人们普遍认为联络口译“最简单,最没有含金量”。联络口译虽不及交替口译、同声传译等正式,但涉及方面也很广泛,对译员的应变能力要求最高,应变策略也不局限于翻译技巧,还包括使用现场辅助工具,肢体语言,还有潜在的冲突情况下译员的处理方式,这些对最终口译效果十分重要。鉴于翻译过程的复杂性,联络口译员对自身的角色定位不够准确或对自身主体性把握不当都会导致翻译现场出现尴尬、冷场情况。更严重的是,在政治或商业谈判中,误译可能会导致冲突甚至交易失败。目前大众对商务联络口译知之甚少,口译研究领域对商务联络口译员的道德准则、角色定位与具体现场应对策略更未进行深入探讨,本文将从这三方面入手探讨商务联络口译。本文撰写的目的在于通过本次口译实践分析,结合德国功能主义翻译理论,提出一些商务联络口译现场的具体应对策略,尤其是涉及对话双方利益冲突时译员的应对策略,最终实现提高口译质量的目的。前人也对联络口译做过相关研究,但主要是提供理论上的支撑,本文主要是以口译活动实践为主体,站在实证角度对联络口译进行分析。本次口译实践活动为第16届西部博览会中的一次商务联络口译,过程中涉及诸多译者角色、主体性及翻译策略的内容,希望本次实践活动的分析能为联络口译学习者在口译现场翻译策略的选择方面提供有用的参考。