研究供应链管理的理论和方法，对于提高我国企业的管理水平和竞争能力，应对入世的挑战，具有十分重要的理论意义和现实意义。其中，库存问题一直是管理学界的难点问题，也一直是困扰我国企业的难题，如果库存问题能够被比较好地解决，那么取得的效益将非常显著。本文研究的是一汽大众公司供应链管理模式下的库存控制。　　首先，本文在绪论中介绍了供应链管理和库存控制方面的国内外研究现状，并在下面的相关理论中阐述了供应链管理模式下的库存控制相关理论，包括供应链和供应链管理理论，供应链管理模式下的库存控制理论，以及供应链管理模式下的三种典型库存控制方法，即联合库存控制（JMI）、供应商管理库存（VMI）和协同式库存控制（CPFR）。　　接下来本文分析了传统库存控制的方法以及存在的问题。并在此基础上，系统分析了一汽大众公司库存控制方面存在的问题。　　最后，从零部件库存和整车库存两个方面，对一汽大众公司的库存管理进行了分析，提出了一汽大众公司的零部件库存和整车库存管理模式，并阐述了零部件库存和整车库存管理模式如何在订单生产管理系统中实施。