当今建筑行业中采用BIM技术已是较为普遍的专业工具和方法,其在设计和施工建造工程中发挥了巨大作用,作为建筑行业在新兴时期转型升级的重要手段之一,已经被越来越多的设计、施工单位采用。BIM技术以“互联网+”的概念集成了工程建设不同阶段的专业信息,以协同的方式提升了建设过程中专业之间的认知理解和有效衔接。然而,在住建部和国内各省市建筑行业政府管理部门不断下发政策鼓励工程行业采用BIM技术的同时,企业虽承认BIM技术确实在一些方面能促进工程的实施和信息集成,但也面临诸如软件应用能力、数据接口兼容性、实施深度达不到预期等诸多难题,这与当前建筑行业发展到政府鼓励推行“信息化+协同”决策的管理模式与实际工程项目BIM应用困难形成了明显的“双轨制”。因此,本文针对上述现象,通过查阅文献资料,并深入项目实际进行了实践调研研究发现,一味进行“超前消费的”BIM技术项目实施和另一种“消极态度”对待BIM技术应用都不是科学合理的方式,只有在理论基础上通过结合企业自身应用BIM技术的实际状况和BIM技术在项目实施应用方面的预期收益、实施效果等客观评价,才能在实践项目中正确合理地采用BIM技术并得以发挥促进项目管理的作用,这也是本文的选题意图和主要工作内容。本文通过对实施BIM技术的建筑工程项目特征及其应用点进行分析和研究,从项目的实施过程和影响BIM技术应用的因素出发,通过文献研究和专家访谈并对多个实际案例进行调研分析,形成了BIM技术工程项目应用风险评价指标库。基于工程项目应用风险评价指标库,选取层次分析法和模糊综合评价法相结合的形式建立了包括政策与法律,管理,市场,技术与经济五类18项的BIM风险评价模型,运用层次分析法和模糊综合评价法对模型各个指标进行权重赋值及风险等级的评定。最后以实施BIM技术的某大型工业厂房为例进行BIM技术应用风险评价研究,通过专家打分,确定准则层和指标层的权重值;之后通过模糊综合评价得出该项目的风险等级,并分析风险因素和应对措施,证明了该方法的可行性和有效性。