近年来,随着国家经济水平的发展,新时代人民群众的需要已从“物质文化需要”发展到“美好生活的需要”,我国社会的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾。人民日益增长的美好生活需要,包括安全发展。党的十九届五中全会提出,要统筹安全和发展,建设更高水平的平安中国。尤其是党的十八大以来,习近平总书记高度重视安全生产工作,多次对安全生产工作作出重要批示指示。各级政府、监管机构对安全生产工作要求越来越高,员工对企业的安全保障要求也越来越高。因此,做好新时代的安全生产工作,既是落实党和国家发展战略的需要,也是企业发展的需要。贵州FH公司作为一家军工制造企业,涉及机械加工、喷漆、热表处理、铸造、涂装、焊接、钣金、冲压、火工品总装等专业技术。涉及工艺多,老旧设备多,员工文化程度总体偏低,安全风险较高,安全生产隐患重复发生,近年来改观不大。一旦发生生产安全事故,不仅影响公司产品生产进度,造成产品无法交付或者延期交付,影响公司信誉度,甚至造成公司财产的损失、影响员工生命安全。优化贵州FH公司安全生产管理体系,提高安全生产管理水平,降低生产安全风险,减少事故发生率,维护公司形象,保障员工的生命财产安全,对促进贵州FH公司健康可持续发展具有重要意义。本文首先通过对贵州FH公司的实地调研,综合文献研究等相关研究方法对贵州FH公司安全生产管理现状进行剖析,分析贵州FH公司安全生产管理体系在责任制、教育培训、绩效考核、隐患排查治理等方面存在的问题,并简要分析了这些问题存在的原因。根据这些问题和原因,从完善安全生产责任制、构建安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系、体系优化安全生产教育培训体系和安全生产激励机制四个方面优化了贵州FH公司安全生产管理体系。最后,制定保障措施,使优化方案能够得以实施。通过对贵州FH公司安全生产管理体系优化研究,能够提高贵州FH公司安全生产管理水平,为相关企业改善安全生产管理体系能够提供借鉴和参考。