本论文的目的是在保证固定宽带网络测试整个工程完成质量不变且资源受限的情况下,以最优的方式缩短整个工期,使得整个工程的完成效率提升。通过对2014年的固定宽带网络测试工程进行剖析,运用编制WBS表和工作分解结构图对整个工程的工作活动行梳理,找出整个工程的关键路径,发现影响整个工程实施进度的关键问题是资源,并分析这些资源在每个工作活动中产生的影响。在明确资源是影响整个工程进度的基础上,借助资源需求甘特图、资源需求负荷图等工具,结合固定宽带网络质量测试工程的自身特点,采用资源计划编制和在资源约束下的资源平衡方法,并回避资源平衡执行中的误区,运用到2015年固定宽带网络质量测试工程的实际案例中,并达到了预期的效果,使得整个工程在规定的工期内,保质保量地完成整个工程的所有任务。为今后解决工作活动更加复杂的结合“互联网+”以及“平台”的新模式的固定宽带网络质量测试工程提供了借鉴。