我国的中小企业在国家的经济发展中占有重要的地位，是推动国民经济发展的重要力量。为了使中小企业健康发展，应对知识经济的浪潮，必须加强中小企业的知识产权管理。知识产权不仅是法律上的权利，也是企业之间竞争的有力武器，因此要对知识产权进行合理的应用和必要的管理。我国中小企业在技术创新和专利管理方面具有高度的复杂性，不同类型的企业需要不同的知识产权管理模式，这在管理上很难形成统一的模式，只能针对不同类型的企业，具体分析需要何种知识产权管理模式，但无论需要何种的管理模式，中小企业的知识产权管理所需要的基本理论却是一致的。　　对于创新型的中小企业而言，企业的需要的是对自身的知识产权进行强保护，但是从目前的发展态势上来看，中小企业由于正处于起始阶段，在技术能力上还处于成长时期，由于没有大企业那么多的创新资金，所以大部分的专利上的知识产权保护策略是以防守为主，进攻型的知识产权策略还较少应用。　　对于创新能力较低的中小企业，则是在知识产权保护中处于“被动接受”的状态，面对这种情况，随着我国的产业结构升级和自主创新能力提高，中小企业的生存环境已经发生变化，如果不及时改变落后的知识产权管理模式，将会使创新能力较低的中小企业处于生存危机之中。　　有些中小企业虽然意识到知识产权的重要性，但是掌控和运用知识产权的能力尤显不足，受国内的知识产权司法保护水平不高的影响，导致中小企业在知识产权保护上存在各种各样的问题，(1)知识产权侵权现象严重，专利保护效果不尽如人意，中小企业创新成果专利化程度较低;(2)中小企业研发意愿强，但申请的专利文件水平不高;(3)缺乏完善的专利开发流程和专利保护规章制度，专利权利的效益未能达到最大化;(4)没有设置专门的知识产权管理部门，专利人员配备不足，导致专利战略无法细致深入地实施;(5)中小企业亟需专利知识，但多数企业没有知识产权相关培训。　　追根溯源，造成我国的知识产权意识和素养不高的根本原因是我国的传统文化，在我国的传统文化中认为“知识是人类共同拥有的财富”，正所谓偷书不算偷，从这个侧面可以看出，中国人在深层的意识中是比较抵触知识产权过度保护的，更加由于知识产权本来就是舶来之品，且在思想观念没有对其产生共鸣之时，就先有了知识产权制度，这对于我国的国民来说有些强加于人的意味。　　目前我国中小企业面临着重要的变化:(1)外部需求环境已经发生变化，反倾销、贸易摩擦日益增多，对中国贸易制裁的频率大幅提高，这是我国在加入世界贸易组织之后出现的显著的外部需求环境的恶化;(2)自从2005年后，国内的劳动力成本大幅上升，我国的制造业属于劳动密集型产业，大量的制造业、低端的劳动密集型产业面临着很大的困难。以上的外部环境的变化结合中小企业自身竞争力差，自主创新的意识薄弱的现状，再加上中小企业融资难、创新资金缺乏、吸引不到研发人才，导致中小企业恶性循环，想要创新却紧紧地依靠模仿山寨而存活，大多数的中小企业没有也不敢进行新产品的开发，另外中小企业中缺少知识产权管理的专门人才，知识产权管理往往流于形式，起不到知识产权管理所应发挥的重要功用。　　虽然中国经济迅猛发展，已成为世界贸易大国和重要的制造业基地，但绝大多数的中国企业都是粗放型的，为了在同国外同行的竞争中享有成本优势，遏制了企业的创新活力，这样的情况使“中国制造”处于全球产业链的低端，创造力低下，不仅赚钱少，还非常害怕产生知识产权纠纷，因此必须加强中小企业的知识产权管理，走自主创新之路，只有这样才能突破跨国公司的知识产权围剿，抢占生存空间。　　随着中国经济发展，国内中小企业日益发展强大，中小企业由模仿走向自主知识产权阶段，由此也产生了大量的专利纠纷，专利诉讼时间漫长、耗费金钱，同时使企业的声誉受到影响，因此中小企业应该从长远发展出发，在专利管理上大下苦功。基于上述的问题，中小企业应构建知识产权的战略与管理，并且建立起属于自己的企业文化，逐步将企业经营管理与知识产权保护协调，建立知识产权管理的规章制度，加强企业团队建设，构建企业内部的知识分享平台，注重对员工的激励，重视知识产权的培训。形成专利保护制度、知识产权管理部门、员工知识产权培训相结合的规范化管理机制。切合实际地运用专利策略，逐步提高专利的数量和质量，在面对强大的竞争对手时，可采用专利联盟策略和专利引进策略，从而改变企业知识产权意识差以及管理制度缺失的问题，在实施这些策略的同时也必将提高中小企业的知识产权运用能力，使中小企业逐步走向品牌管理和建设中去。