随着我国改革开放的不断深入及加入WTO,国内市场逐步国际化,社会生产活动分工越来越细,专业化程度越来越强,促进了企业生产技术水平越来越高,产品质量得到大幅度提高改善。产品从最初的原材料加工直至形成最终产品的全过程的所有活动不可能由一个企业全部完成,而往往通过企业社会分工与内部分工协作来完成的,因此采用ERP对企业供需系统的优化与改进是十分迫切和必要的。本论文通过对ERP的概念、管理思想等理论的阐述,对订单式离散型机械制造业ERP系统应用现状进行分析,提出基于供需链管理的ERP系统开发与应用,对订单式离散型机械制造业的重要性与必要性。本论文围绕研究对象J集团,一家典型的订单式离散型机械制造企业,针对其单件小批特点的生产模式,对该企业ERP系统开发应用,以及基于客户需求的流程再造现状进行了分析,并运用系统分析法(IDEFO),探索该企业PDM/CAPP/ERP系统的一体化解决方案,并对现有ERP系统的生产制造管理模块,按照供需链管理思想进行了优化。本论文围绕J集团生产制造管理,通过供需链管理理论与思想的实践应用,将销售、采购、库存、供应商、客户关系等与外部资源密切相关的管理系统进行融合,进一步强化、扩展了企业ERP供需系统的功能,使企业能够及时掌握内部及供应商、客户的动态,从而有效控制产品交货期与产品质量,提升市场竞争力。