竞争情报的飞速发展使得企业更加注重来自于竞争环境的信息，对企业情报人员的信息搜集与分析技能的要求也越来越高。在信息不完全条件下的竞争情报分析越来越受到关注。本文以竞争情报在不完全信息条件下的征兆分析作为论题，探讨征兆分析方法的内容、实施流程和具体领域的应用。它对解决当前企业在不完全信息条件下的竞争情报分析问题具有重要意义。　　 文章首先介绍了不完全信息条件形成的原因和征兆分析的基本研究内容，提出了在不完全信息条件下进行征兆分析的意义。　　 其次，重点阐述了如何进行不完全信息条件下的征兆分析。详细探讨了征兆分析方法的具体实施流程以及实施征兆分析的组织素质要求。通过确定扫描范围、执行扫描方案、搜集数据信息、确立分析指标、发现征兆信号、分析情报决策、展开应对行动一系列过程，征兆分析能帮助企业识别竞争环境中的危机并提出应对方案。同时对进行征兆分析的组织提出了素质要求。　　 最后，探讨了征兆分析在不同操作领域的分析模板。重点分析了在市场战略、战略联盟、竞争者资产、能力素质、技术、组织和文化等领域进行征兆分析，提出了一系列值得参考的分析模式。　　 本文在内容和研究方法上都形成了自己的特色。首先，明确提出了竞争情报在不完全信息条件下的征兆分析方法。这是竞争情报研究核心内容--竞争情报分析方法领域的一个重大突破。其次，系统地论述了征兆分析方法，提出了一套多领域的分析流程。从信息的监测、搜集、到确立指标、发现信号、解释、判断、验证、形成应对的决策方案并最终付诸于行动。突破了之前竞争情报领域搜集环节与分析环节的彼此分离。这是本文的一个最大的创新点。再次，对具体领域的竞争情报征兆分析提供分析模板，形象直观。此外，研究方法上，在理论探讨的同时，结合了大量案例进行论述，做到了理论与实证研究的统一。　　 论文的主要贡献在于比较系统地阐述了竞争情报在不完全信息条件下的征兆分析，较为系统地论述了征兆分析的各个流程和分析的各个方面，突破并完善了现有的竞争情报分析方法的研究体系。它不仅丰富了现有的竞争情报分析方法理论，同时也为企业竞争情报工作的开展提供了新的方法。