达沃斯世界经济论坛曾经提出未来世界经济版图将以品牌划分天下。近年来,越来越多的中国企业实力不断增强,业务在全球范围不断扩张,对品牌走向国际化的要求变得越来越迫切。但是品牌建设需要有一个长期过程,在短时间内打造出世界级品牌是相当困难的,于是不少企业选择了海外品牌并购这条捷径。　　 通过并购海外品牌推动自有品牌的发展和扩张,从而迅速实现品牌国际化,这是中国企业的初衷。而事实上由于自身实力有限、管理整合国外品牌经验不足、外国保护主义政策干预等各种原因,中国企业能够并购到的往往是东道国一些老旧过时或者成长困难的品牌,这样的并购完成之后更会遇到一系列问题和困境。　　 笔者试图通过本文总结归纳企业海外品牌并购相关理论研究成果,全面分析我国企业海外品牌并购的现状,比较国内外企业品牌并购的差异,找出存在的问题并尽力找到应对策略。一方面,希望能够弥补目前国内在我国企业海外品牌并购这一领域研究的相对不足,进一步充实企业海外品牌并购理论；另一方面,希望能够对我国企业“走出去”进行品牌并购有一定的指导和借鉴意义。