本文在结合作者实践工作经历的基础上，通过对当前环境下通信事业发展现状的详细分析，提出人力资源管理的革新和改进，尤其是人力资源绩效考评问题的深入研究、探讨及其应用，是某地通信运营企业在激烈的市场竞争中生存、发展乃至壮大的关键问题之一。 本文通过对现有主要的人力资源绩效考评方法比较、研究，运用理论研究和比较研究的方法，针对A省通信企业人力资源绩效考评问题解决的难点，提出了应用平衡计分卡的基本思想建立A省通信企业人力资源绩效考评模型的方案，并给出了建立模型的具体步骤和主题思想；通过应用概念模型、数学模型以及案例研究等多种方法，本文详细给出了A省通信公司人力资源绩效考评模型的建立、应用和比较的过程，并对模型的现实性和有效性进行了具体的论述。 在总结文章研究内容和具体研究成果的基础上给出了本文的研究结论。