电力的生产供应在国民经济中起着重要的作用。发电、输电、供电是同时完成的,电能不能大量储存,必须用多少,发多少,所以整个电力系统必须实行统一调度的管理模式。发电企业是电力的直接生产者,在整个电力系统中起着举足轻重的作用,为确保电能质量、确保电网能安全、经济、优质运行,最大程度满足国民经济发展和人民生活用电的需要,江苏省经贸委在2002年7月制定了《江苏电网统调发电企业考核办法》,办法的颁布基本适应当时电网的实际情况,在当时起到了重要的作用。但是随着近年来电力体制改革的持续深化,厂网关系的彻底分开,以及电网的飞速发展,以前的考核办法所依托的实际电网背景已发生较大的变化。因此结合实际情况,研究并制定出符合江苏电网实际的发电企业考核方案成为当前电网的重要课题。 本文在介绍我国电力系统生产、管理特点及江苏电网统调发电企业考核现状的基础上,从解决实际问题的角度出发,指出在对江苏电网统调发电企业考核方面存在的问题,接着重点对江苏电网统调发电企业考核指标进行了补充及优化设计,并着重对江苏电网统调发电企业考核激励机制进行了设计,最后形成完整的适合现在并适度超前的江苏电网统调发电企业考核方案。