本研究采用国内很少使用的行动研究方法，对外资企业在中国的投资战略实施模型及该模型在伟易达集团中的导入，亦即外商直接投资战略如何才能在中国有效地实施的问题，进行了探讨。 本论文共分五章。 第一章主要阐述了研究的背景、研究的问题和研究的意义。 第二章相关文献综述。综述了有关战略管理、组织变革过程、在中国的外资企业状况以及行动研究方法等方面的文献。 第三章讨论了本项研究方法。探讨了行动研究的操作过程，对行动研究方法中各实施步骤和行动研究组会谈进行了阐述。 第四章阐明了数据的收集，数据分析方法及数据的信度及效度。对在中国的外资企业实施战略的步骤和影响中国的外商投资战略实施过程的因素进行了分析。为在中国的外资企业设计了有效的战略实施模型。 最后一章是对本研究的研究问题的相应研究结果的总结。阐述了在中国的外资企业实施直接投资的战略模型。并指出了本研究在政策和实践等方面的意义。阐述了本研究的局限和未来的研究趋势和方向。