科研院所一向都是以科研为主,承担的项目科研类居多,因此一直以来供方评价这方面工作做的比较简单。随着我国综合国力的不断提升,国立科研院所承担了大量面向世界科技前沿,关系到国家全局和长远发展的重大任务,这对科研院所人才、技术、管理、产品和服务质量等各方面的要求相应提高。对于以科研为主,基本不具备生产、加工、调试等能力的科研院所,提高对供方的管理水平,提升产品和服务质量,保证任务的顺利完成,具有十分重要的意义。本文首先对大量国内外供方管理相关文献进行了研究,对目前国内外供方管理研究的优缺点进行了分析,对目前高校、航天集团、军工集团、科研院所、普通民营企业等各个行业的供方管理中存在的问题进行了梳理和分析,并对文献中采用的评价指标进行研究分析、分类汇总。然后对某研究所供方选择评价及供方绩效监视中存在的问题进行了分析和研究,运用文献法和调查法等方法明确了某研究所供方管理中合格供方选择与评价为重点问题。运用专家调查法、案例分析法、文献法等方法及国军标质量管理体系要求、国家相关法律法规等规定,并结合某研究所实际情况,确定了某研究所合格供方选择与评价的指标体系,采用层次分析法对评价指标权重进行了研究,建立了供方评价模型。最后结合某研究所实际情况结合具体的案例对优化后的供方评价模型进行了效果分析,取得了良好的效果。本论文提出的面向以科研为主的研究所合格供方选择的评价指标体系和评价方法,对于提高某研究所合格供方的管理水平,保证产品和服务质量具有重要意义,也可为其它类似研究所提供借鉴。