互联网技术的发展已经渗透到各个行业,在此背景下,互联网金融信息服务行业应运而生。随着行业竞争的加剧,涌现出一批优质的互联网金融信息服务商,这些企业提供比传统银行更全面的金融服务,如:手机端业务、财经资讯、行情交易APP、其他增值服务等。在激烈的市场竞争之下,商业模式的重要性逐渐凸显出来,它成为决定企业未来竞争力的关键因素,是企业获得核心竞争力的关键。全文共分为三个部分研究蚂蚁金融服务集团的商业模式。第一部分简述了本文的研究背景、研究意义、文献综述、理论基础、创新点与不足等,并构建了商业模式分析框架:业务系统、用户类型、营销策略、盈利模式、风险控制;第二部分对案例公司的商业模式五要素进行了具体的分析,将案例公司的五要素和传统金融机构进行了对比对案例公司商业模式的优势及实施结果进行了评价,此外还概述了案例公司商业模式可能存在的不足与解决方法、对传统金融的启示以及对互联网金融行业的启示;第三部分得出了本文的结论并提出展望,本文的结论是案例公司的商业模式可以为我国传统金融机构的转型以及其他互联网金融企业商业模式的优化提供新的思路和方向,主要表现为:业务系统的平民化、用户类型覆盖面广、营销策略多样化、利润来源多样化、风险控制可靠性高。