建立健全有效的内部控制是企业健康发展的有力保障,从而促进企业目标的实现,对内部控制进行审计正是为了保证这些目标的实现。内部控制审计是一项前沿的管理型审计,它运用文字描述、调查表及流程图等方式与方法对内部控制系统的健全性、合理性及有效性进行评价,是高管层监控各项管理工作,下达正确决策与提升企业价值必不可少的手段,是高管层耳目的延伸,更是经营风险管理的报警器。　　 在内外部环境影响下,路桥施工企业开展内部控制审计已成为发展趋势。本论文以内部控制审计为研究对象,对内部控制审计的理论体系进行了梳理、探讨,对审计程序、审计方法和评价体系进行了研讨,并从路桥建设华东公司内部控制环境、风险评估、控制活动、内部控制信息与沟通、内部监督制度五项内容出发,紧密围绕路桥建设华东公司内部控制审计工作实际情况,对公司内部控制审计的现状和存在的问题进行了客观、细致的分析,提出了通过明确内部控制审计目标、建立建全内部控制制度、完善内部控制审计组织管理方式、强化内部控制审计程序和方法、关注内部控制审计重点、组织开展内部控制自评、提升后续审计的作用、提高内部审计人员综合素质、建立相关考核奖罚机制等措施,解决公司内部控制审计中存在的问题,促进内部控制审计在公司的更好实施,以加强公司内部控制管理,提高审计效率及公司经济效益。