为快速适应不断变化的外部环境,对于机会的识别和开发成为了企业获取和维持企业竞争优势的关键手段,组织逐渐开始关注到创业这一要素对于企业生存和发展的驱动力量,如果能将这一力量内化到组织当中,组织将能成功应对动荡的外部环境带来的任何挑战。人们对于创业的认知不再局限于企业外的独立创业,公司创业也逐渐受到企业管理者和学者们的关注。大量的创业研究发现,创业者是创业活动的核心要素,员工是公司实施创业战略的关键,对于员工内部创业行为的研究逐渐兴起。影响员工内部创业行为的因素很多,作为员工在组织内构建职业生涯的一种主动性的探索行为,领导成员交换关系对员工这种追求职业成功的行为具有关键作用。本研究在对国内外相关文献回顾的基础上,基于生涯建构理论,探讨领导成员交换关系对员工内部创业行为的影响,员工内部创业行为作为员工组织职业生涯中的一种主动性的探索行为对职业成功显著正向影响,并分析了创新自我效能感对领导成员交换关系与员工内部创业行为之间关系的调节作用,构建了包含领导成员交换关系、员工内部创业行为、职业成功及创新自我效能感的理论模型。在对员工内部创业行为内涵界定的基础上,利用访谈法和相关文献研究获取第一手和第二手资料,运用内容分析法开发了新的员工内部创业行为量表,结合模型中其他变量国内外已有的成熟量表形成调查问卷,对收集到的289份调查问卷,利用SPSS23.0、Amos23.0和Process3.0对调查数据进行处理和分析,验证了理论模型的合理性,研究发现:(1)领导成员交换关系对员工内部创业行为具有显著正向影响。(2)员工内部创业行为对职业成功具有显著正向影响。(3)创新自我效能感正向调节领导成员交换关系与员工内部创业行为关系。(4)创新自我效能感正向调节员工内部创业行为在领导成员交换关系与职业成功之间的中介作用。