管理咨询随着市场经济的发展应运而生，在我国作为一个新兴的行业，尽管存在无限商机和发展机遇，但主要还存在两大问题：一是行业发展不规范；二是管理咨询企业竞争力薄弱。那么如何去解决这两个问题，便成了当务之急。 文章共分为四部分：第一部分，介绍管理咨询的理论背景。第二部分，从四个角度探讨了2004年中国管理咨询行业发展情况，并针对管理咨询行业的区域分布、服务行业、业务种类等方面表现出来的特点逐一进行了分析。同时也指出制约我国管理咨询业发展的因素，并对我国管理咨询业发展趋势做了预测。第三部分，笔者试图以新制度经济理论为视角，构筑制度安排供给与需求的框架，分析我国管理咨询业的发展过程并找出问题的关键所在，最后给出建议——如何为管理咨询业创造发展的外部环境和条件。第四部分，文章从波特的“钻石理论”的四个决定要素和两个可变要素说起，分析我国管理咨询业的现状以及存在的问题，最后给出建议——如何提升我国管理咨询业的竞争力。 本文的创新之处：文章将制度安排的供给与需求框架与波特的“钻石”理论结合起来。前者的分析与建议旨在为我国管理咨询业构筑外在环境和创造外部条件，而后者的分析旨在解决我国管理咨询业的“如何发展”的问题。简而言之，前者的分析是为了解决“规则”问题；后者则为了解决“发展战略”的问题。