受益于改革开放以及经济全球化,我国企业的国际竞争力迅速提高,企业管理日渐规范,企业管理者领导风格以及员工管理越来越受到企业重视。在企业内部,中国企业的员工越来越强调个性、自尊和工作获得感,这对企业管理提出了更高的人本要求。领导者需要思考如何针对员工的心理状态进行管理和领导,从而更有效地展开企业管理以及人力资源管理活动。近年来,随着领导风格理论和实践的发展,谦卑型领导行为作为一种新的管理风格走入了学者视野,并逐渐成为了企业管理者和学者关注的焦点。这一领导风格将“谦卑”美德作为领导的核心和基础,且中华文化传统也格外强调谦虚敏行这一行为准则。谦卑型领导在平等、沟通、激励和奉献方面均能体现领导者的领导魅力,是与中国传统儒家中庸之道、道教持重中守正思想向合的领导行为,故而谦卑型领导在当今中国的管理实践有效性值得进一步探讨。而自我构念同样在领导行为领域是一个新的话题。领导行为可以对员工心理状态进行塑形,可以实现对员工的激励。在中国传统文化的影响下,中国企业的员工更倾向于服从上级命令,信任和维护领导,这与东西方集体主义和自由主义的文化分野有关,也与植根于东西社会传统中自我构念的定位有关。因此探讨谦卑型领导行为与领导有效性、员工自我构念的关系,厘清其作用机制,就显得必要且急迫。本研究构建了谦卑型领导领导有效性的中介概念模型,对北上广深成渝等地的企业员工进行调查,以回收到的518份员工数据为样本,使用SPSS25.0及Amos24.0软件分析验证谦卑型领导在当前中国职场的领导有效性,及员工自我构念在其中的中介作用。本研究通过描述性分析、项目分析、信度分析、效度分析回归分析、差异分析对所有假设进行检验,并通过结构方程模型对主要中介假设进行了进一步验证。研究结果表明:（1）谦卑型领导对员工自我构念有显著的正向影响。（2）谦卑型领导对领导有效性有显著的正向影响。（3）员工自我构念对领导有效性有显著的正向影响。（4）员工自我构念对谦卑型领导的领导有效性起中介作用。（5）员工自我构念和领导有效性在部分人口统计学变量下存在一定差异,员工年龄、学历、工作年限、职位级别对员工自我构念和领导有效性有显著影响。根据以上分析,本研究进一步扩充了谦卑型领导及其中介机制的实证研究,并提出谦卑型领导在企业实践中的管理启示及建议。最后,针对研究局限,本研究对研究不足进行了说明,并进一步提出了这一领域的研究展望。