自中国加入世界贸易组织(WTO)以来,中国的纺织行业有了前所未有的机遇和发展契机,面临着纺织服装产业大国向纺织服装产业强国跨越的重大历史机遇。与此同时,国家政策法规大力提倡发展高等职业教育,以纺织为行业背景的FZ高校,面临机遇与挑战。本文通过分析FZ高校所处的外部环境和自身的内部环境,运用波特五力模型及SWOT组合分析法,发现FZ高校面临的机会与威胁、现有的优势与劣势,制定了FZ高校新的总体战略目标。FZ高校要针对纺织及其相关产业的社会需要,切合地区经济发展实际,脚踏实地的提高学校办学水平,注重学生综合素质培养,为社会提供大批高素质技能型高级人才。为保障FZ高校总体战略的实施,提出了品牌管理、招生管理、校园文化建设、就业管理等相应的职能战略。FZ高校经历70余年办校历程,作为一所四川省首批示范高等职业院校、国家骨干高等职业院校建设单位,他的发展也记录在中国高职高校的发展过程中。但,近几年,FZ高校的发展趋势相对其他高校较为缓慢,更多的原因是自身管理上的不足。如果FZ高校能重视、采用先进技术,科学管理,我们有理由相信FZ高校会在“十二五”这一新的历史起点上走得更好更远。本文提出的战略,也可为其他与FZ高校情况类似的高校参考。