我国房地产估价行业起步于20世纪80年代中期，随着房地产业的发展，房地产估价行业逐渐发展起来。经过了二十多年的发展，我国房地产估价行业随着房地产业和市场经济的高速发展，已经进入了一个快速发展的轨道。房地产估价行业规模不断扩大，行业竞争日益剧烈，房地产估价机构所处的行业环境发生了根本性变化。同时，产生了一系列新情况、新问题。对于房地产估价机构而言，面临着前所未有的挑战和新的机遇，需要从长远发展的角度审视自身的发展战略。在现代竞争激烈经济环境中，寻找和规划适应经济发展、市场要求和适合自身特点的发展战略，成了当务之急。　　本论文主要研究房地产估价机构如何制定和实施发展战略。以世联评估为例，通过PEST分析法和SWOT分析法分析房地产估价机构内外部环境情况，提出房地产估价机构制定新的发展战略的必要性。基于平衡计分卡理论，以世联评估为案例，从财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面研究构建房地产估价机构战略地图。　　本论文通过对房地产估价机构战略进行研究，在房地产估价机构战略构建和实施问题上进行较为全面和深入的理论探讨和框架建设，丰富关于房地产估价行业的战略研究，旨在为房地产估价机构战略构建和实施的研究有所贡献和创新。　　我国关于房地产估价机构发展战略研究较少，本论文在前人的研究基础上更加深入的探讨房地产估价机构如何制定和实施发展战略，以构建世联评估的战略地图为蓝图，为我国房地产估价机构制定战略地图提供模版，为我国房地产估价行业的发展提供一个有效的指引，以推动房地产估价行业持续、稳定地发展下去。