本文以产业型企业集团作为研究重点，采用理论描述与案例相结合的方式，站在企业集团管理者的视角对企业集团整体情况进行分析。通过对文献回顾的梳理，发现企业集团的财务报表分析体现出以战略和价值为主的导向。但是作为企业集团应体现其与单个企业的区别，即企业集团的总体财务平衡和集团内部财务协同效应。因此，本文从企业集团总体财务平衡和集团内部产业结合的财务协同效应两个视角进行分析，体现其战略导向和增加公司价值的途径。 首先，对企业集团总体财务平衡的分析以“盈利、增长、风险”的三维平衡为出发点，设计相应的财务指标，以合并报表和母公司报表的数据为基础，分析企业集团整体在盈利、增长、风险三个角度的财务状况，并将三个维度结合分析，体现企业集团的战略三维平衡，在此基础上结合一上市公司的案例进行分析。 其次，对企业集团内部财务协同效应的分析，以各个业务板块为分析对象，判断企业集团各个板块在收入、利润、现金流的互补关系，使得企业集团的整体波动性降低，公司价值能够稳中有升，并在此基础上引用了一个企业集团的案例进一步阐述。