战略与结构演变研究——以华为技术有限公司为例

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本文的研究对象是企业战略与结构之间的关系,具体表现在两者之间的对应演变关系上的研究。通过案例实证分析,映证钱德勒理论“战略决定结构,结构跟随战略”的论断。   以此为研究重点,本文首先介绍了本文研究的背景、目的及意义。   其次,本文详细介绍了钱德勒关于“战略决定结构,结构跟随战略”理论,如钱德勒的战略与结构的对应关系,战略与结构之间的相互关系以及相互影响。   最后作者将华为20年来的战略发展历程分析归纳总结为三个战略演变阶段,通过对每一阶段战略所处的内外环境分析,着重阐述了华为技术有限公司每一阶段战略与组织结构发展演变的特点,从企业战略与组织结构匹配的角度论证了钱德勒的“战略决定结构,结构跟随战略”这一理论。
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