随着社会经济的不断发展,人民生活水平的显著提高,人们对于生活体验的方式和要求也不断在变化,伴随着快速、紧张的创业就业压力,以及受国家积极提倡的社会价值观影响,在业余时间更多人会选择较为健康的旅游休闲方式。主题乐园作为一种新型的休闲娱乐形态,将生态环境、科技、传统文化等元素进行融合,焕发出巨大魅力,在近十几年获得突飞猛进地发展。嘉峪关方特欢乐世界是华强方特集团在西北五省投资建设的一座大型主题乐园。在当下旅游业迅猛发展的环境下,嘉峪关方特的发展前景无疑是广阔的,但是也面临很多的挑战和竞争。地理位置、天气气候、经济实力、政治环境等各种内外部因素影响和制约着嘉峪关方特的市场开发和营销活动,嘉峪关方特要想在旅游市场中保持市场竞争优势,获得市场占有率,就必须选择差异化的市场营销策略,掌握营销主动权,不仅要开发当地客流,还要吸引周边城市的游客过来游玩,占领市场份额,永葆生机。本文对嘉峪关方特从目前的宏观、微观环境,SWOT分析法中相关因素等方面对嘉峪关开业以来的营销现状中存在的问题,结合以营销理论进行了深刻分析。继而提出适合嘉峪关方特长足发展的营销策略,具体从品牌策略,4P策略等方面细化营销思路。本论文通过优化营销组织结构,加强营销队伍建设,设置营销KPI体系,搭建智慧营销平台,提升景区软实力等方面策略实施,来保障将策略执行贯彻到主题乐园营销实践中去。希望本文的研究成果能够改善嘉峪关方特目前市场营销不景气的现状,并指导今后景区的营销方向,实现业绩收入增长。同时,希望对同行业的主题乐园在营销管理工作上有一定的借鉴作用和参考价值。