近年来,体育用品制造业的发展得到国家的重视及多项政策支持,但该行业在后奥运时代面临了库存过剩,转型困难,国际竞争激烈等诸多难题。安踏体育作为我国体育用品制造的领军企业,通过摸索在企业转型升级上取得了一定的成效,其发展中的经验及教训对同行企业来说有一定借鉴意义。本文立足于体育用品制造业的发展背景,站在企业管理者的角度上,以安踏体育作为典型案例,运用哈佛分析框架对安踏体育的财务做全面分析研究,试图找到安踏体育发展中在运作转型方面值得借鉴的经验,发现其发展中存在的不足之处,进而提出改进建议。文章结构安排如下:第一章叙述了论文的研究背景、目的、意义、方法和主要研究框架,并且通过文献综述回顾了财务分析研究的发展,最后介绍了论文的创新点。第二章梳理了论文的理论基础。第三章简要介绍了安踏体育及其财务管理现状,提出其财务分析方法上的不足,并分析了运用哈佛分析框架对安踏体育进行财务分析的必要性。第四章是文章的核心部分,运用哈佛分析框架对安踏体育进行了定性和定量的综合性研究。通过战略分析探究了安踏的内外部经营环境,解析了安踏的战略选择。通过会计分析,研究对安踏经营上影响较大的会计要素,以及对应会计政策的合理性,并识别危险会计信号,使财务分析结论更贴近于真实情况。财务分析首先通过安踏资产负债表及损益表的趋势分析和结构分析,总体了解安踏的发展趋势及资产与利润结构。然后通过杜邦分析法、比率分析法和灰关联分析法,分析影响安踏发展的主要因素。前景分析中首先预测了体育用品制造业的发展前景,然后根据前述分析预测安踏未来发展趋势和潜在风险。第五章对安踏体育的财务状况进行综合的评价及总结,发现安踏发展中值得借鉴的经验,并提出其发展中存在的不足,最后提出改进建议。希望通过对行业典型个案的深入剖析,同时通过安踏与行业内企业的对比研究,侧面呈现中国体育用品制造业的整体发展现状,并给安踏体育及其他体育用品制造企业的继续发展提供一定的参考作用。