PVC产品作为沧化公司主导产品,在沧化发展中起着举足轻重的作用,研究其发展策略具有重要的现实意义。本文以现代战略管理思想与理论成果为指导,运用企业战略研究的一般方法,通过对国际、国内PVC产品发展趋势的阐述,重点分析了沧化PVC产品内部因素与外部环境,从中归纳出沧化PVC产品的优势与劣势,生存发展的机会与威胁,然后运用IFE和EFE矩阵以及SWOT分析的方法对主要要素进行了评价,并结合QSMP矩阵对战略备选方案进行了分析,提出了沧化PVC产品的发展战略为集中低成本战略、前向一体化战略和大营销战略。最后在此基础上阐明了沧化PVC产品的发展对策。本文以自己的理论学习为基础,结合在沧化多年工作中所闻、所见和所思,运用定性和定量相结合的方法,对沧化PVC产品的发展战略进行了初步研究,以期对沧化的发展有所帮助。