烟草是重要的经济作物,目前在国民经济建设中起着重要作用。XX县地处湖南西部地区,具备生产优质烟草得天独厚的自然生态条件,历年来在质量检验和工艺论证中一直受到好评。但自中国加入WTO后,随着烟草市场的开放,XX县烟草面临着新的机遇和挑战。本文以XX县烟草公司员工激励机制为研究对象,通过理论联系实际,首先对XX县烟草公司员工激励机制现状进行了探析,然后指出XX县烟草公司现行激励机制存在的主要问题及原因、在此基础上设计了XX县烟草公司员工激励机制的基本框架,最后提出了重建XX县烟草公司员工激励机制的保障措施。本文认为XX县烟草公司员工激励存在的问题主要有以下几个方面：薪酬激励不合理；精神激励方面存在一些不足；员工晋升渠道相对单一；管理干部选拔任用制度激励性不够强；对员工缺乏长期激励措施。另一方面,XX县烟草公司员工激励存在问题的原因是：激励机制的实施不科学、管理者对激励认识不到位、员工对良好文化的要求较强。完善XX县烟草公司员工激励保障措施应从确保激励机制实施的公正、公开和公平；以改革人力资源管理；制定科学合理的激励依据等方面进行。